はたらくWell-being?
アドラー心理学における「他者貢献」もこの一つになるのかな。
「はたらくWell-being」とは、心身の健康と、仕事における充実感や満足感を高めることを重視する概念です。
従来の「健康経営」よりもさらに広範囲で、個人の幸福や働きがい、組織への貢献などを包括的に捉える点が特徴です。
Well-beingの定義
世界保健機関（WHO）は、Well-beingを「身体的、精神的、社会的に完全に良好な状態」と定義しています。
はたらくWell-beingの構成要素
はたらくWell-beingは、以下のような要素で構成されます。
- 身体的Well-being:
- 健康的な食事、運動、睡眠
- 安全で快適な職場環境
- 精神的Well-being:
- ストレスマネジメント
- ワークライフバランス
- ポジティブな感情
- 社会的Well-being:
- 良好な人間関係
- 組織への帰属意識
- 社会貢献
- 仕事におけるWell-being:
- 仕事への満足感
- 自己成長
- キャリア開発
はたらくWell-beingが注目される背景
- 労働人口の減少と高齢化
- 働き方の多様化
- メンタルヘルス不調の増加
- 従業員のエンゲージメント向上への関心の高まり
はたらくWell-beingを向上させるための取り組み
- 柔軟な働き方の導入（テレワーク、フレックスタイムなど）
- メンタルヘルスケアの充実
- 従業員間のコミュニケーション促進
- キャリア開発支援
- 健康増進プログラムの提供
- ワークエンゲージメントの向上
企業がはたらくWell-beingを推進することで、従業員のモチベーションや生産性が向上し、組織全体の活性化につながると期待されています。