IP（知的財産）？
IPビジネス：世界と日本の比較分析
ようこそ：インタラクティブIPビジネス分析へ
このアプリケーションは、世界の知的財産（IP）ビジネスと日本のIPビジネスの現状を比較・分析するためのインタラクティブなダッシュボードです。上部のナビゲーションを使い、主要な指標の確認、市場データの掘り下げ、ビジネス戦略の比較など、関心のある分野を自由に探索してください。
世界のキャラクター商品市場規模 (2023)
$279.4B
日本のキャラクター商品市場規模 (2023)
1兆6千億円
世界のライセンサーTOP10内の日本企業数
3社
世界のIPライセンサー トップ10 (2023年)
世界市場ではディズニーが圧倒的な地位を築いていますが、日本のIPもグローバルな競争力を持っています。下のボタンをクリックして、チャート内の日本企業をハイライト表示できます。
日本市場の詳細分析
アニメ市場の成長トレンド (国内 vs 海外)
近年、海外での日本アニメ市場の成長が国内市場を上回る勢いを見せています。下のボタンで表示を切り替えて、その傾向を確認できます。
キャラクター市場の構成 (2023年)
国内のキャラクター市場は、「ゲーム系IP」と「アニメ・マンガIP」が大部分を占めており、この2つのカテゴリが市場の主要な牽引役となっています。
グローバル vs 日本：IP展開戦略の比較
グローバル企業と日本のIPホルダーでは、事業展開の戦略に特徴的な違いがあります。各項目のヘッダーをクリックすると詳細が表示されます。
グローバル戦略 (ディズニー型)
🎬 強力なメディアミックス
映画・映像作品をIPの中核とし、テーマパーク、マーチャンダイジング、配信サービスなど、自社が保有する多様なチャネルへ一気通貫で展開。IP価値の最大化を図る。
💰 積極的なM&A
マーベル、ルーカスフィルム、ピクサーといった強力なIPを持つスタジオを買収。ポートフォリオを継続的に拡大し、多様なファン層を獲得する。
日本戦略 (製作委員会型)
🎮 原作の世界観を尊重
マンガ、アニメ、ゲームなどの原作が持つ独自の世界観やストーリーをIPの核とする。ファンコミュニティの熱量を維持しながら、丁寧なメディア展開を行う。
🤝 パートナーシップ重視
出版社、広告代理店、玩具メーカーなど、複数の企業が共同で出資する「製作委員会」方式が主流。リスクを分散し、各社の専門知識を結集してIPを育成する。