職場で好かれる必勝法? 本音のフィードバックは有料？FULL版みました。面白いですね。
動画では、モテコンサルタントの勝倉千尋氏と、話し方トレーナーの千葉佳織氏が、それぞれの視点から「好かれる人」の特徴と技術を解説しています。
職場で好かれる必勝法まとめ
職場で好かれるためには、**「相手を受け入れる人間力（マインド）」と「正しく伝える技術（スキル）」**の両方が必要であるというのが結論です。
1. 【マインド編】「求心力」のある人間になる
仕事ができるだけでなく、「この人と一緒に働きたい」と思わせる魅力が必要です。
- 徹底的に話を聞く（受容力）:
- 好かれる上司や同僚は、相手の話をよく聞き、悩みや弱音を受け止める力があります。相手を否定せず「自己受容」させてくれる人に人は集まります。
- 自己開示をする（オープンマインド）:
- かっこつけずに自分の弱みや失敗談も含めてさらけ出すこと（加藤浩次氏曰く「股が開いている状態」）。
- 自分がオープンになることで、相手も心を開きやすくなります。
- 「配慮」と「巻き込み力」のバランス:
- 相手を気遣う（配慮）だけでは「何がしたいかわからない人」になり、自分の主張を通す（巻き込み）だけでは「自己中」になります。
- 相手の悩みを聞きつつ、「自分はこれをやりたい」という熱意もまっすぐ伝えるバランスが重要です。
2. 【スキル編】話し方の「3原則」を意識する
「気持ちがあれば伝わる」は半分嘘であり、ビジネスの場では思いを届けるための技術（スキル）も不可欠です。
- 原則①：想像よりできていないと知る
- 多くの人が自分の話し方を「これでいい（裸の王様）」と思い込むか、逆にできているのに「自信がない」と感じています。まずは客観的な自分の実力を知ることがスタートです。
- 原則②：「思いがあればいい」は嘘
- どれだけ熱意があっても、それを言語化できなければ伝わりません。ビジネスでは、プロジェクト進行やメール作成と同様に、会話も「スキル」として磨く必要があります。
- 原則③：話し言葉の性質を理解する
- 話し言葉は「音」で聞くため、一度で理解させる工夫が必要です。
- 具体的なテクニック: 一文を短く区切る。「〜で、〜ですが、」とダラダラ繋げず、「〜です。しかし〜」と短く言い切ることで、格段に伝わりやすくなります。
3. 【実践編】最終奥義は「相手を見る」こと
スキルを磨くことは重要ですが、台本通りに話すことに固執してはいけません。
本音のフィードバックは「有料」である
動画内で語られた「裸の王様（自分はできていると思い込んでいる状態）」の議論には、**「なぜ人は裸の王様になってしまうのか？」**という残酷な真実が含まれています。
- 職場での「本音」はコストとリスクが高い
- 部下や同僚にとって、上司や仲間に「話が分かりにくい」「その態度は良くない」と指摘することは、人間関係を悪化させるリスクしかありません。
- そのため、周囲は**「指摘することを諦める（スルーする）」**という選択をします。これこそが、本人が気づかないうちに「裸の王様」化する原因です。
- 本当の評価を得るにはコストがかかる
- 千葉氏の話し方トレーニングに企業が依頼に来る理由として、「社員からは社長に『話し方を変えてほしい』とは言えないから、プロから言ってほしい」という事例が挙げられました。
- つまり、利害関係のない第三者からの**「客観的で耳の痛い本音のフィードバック」は、自然には手に入らず、お金を払ってでも手に入れるべき「有料の価値ある情報」**であるということです。
結論（修正版）：
職場で好かれるためには、ただ待っていても誰も本当のことは教えてくれません。「自分はできている」と慢心せず、**「本音の指摘は有料級の価値がある」**と理解し、あえて厳しい意見を求めたり、外部の視点を取り入れたりする謙虚さが不可欠です。